Recruiting Seminar

這學期才過一個月，各大學已經為下學期的師資招募拉開序幕，尤其是各校商學院，更是兵家必爭之地，在招募的過程中，相當重要的一關便是recruiting seminar，也就是在上百份申請表中脫穎而出的準博士生，要在指定的時間及地點，做一到一個半小時的試教，試教的內容可能包括自己準備的課程，不過大多數的人，還是以自己的研究為主，因為研究算是自己最熟悉的東西，也就是說，出醜的機率會低一些。一般申請教職，除了指導教授的背景、做研究的能力還有一些客觀因素外，在這種面對面定生死的場合中，謙卑大概是最重要的，本系在2003招了兩位production and supply chain的助理教授，我的指導教授也是其一，雖然我當時沒有親自參與，但是聽學長說，他表現的中規中矩，再加上背景相當不錯，想當然爾是留下來了。但是一些不長眼的，就真的在那個場合中被轟的體無完膚，其實系上的一些資深教授，在試教開始後十分鐘之內，大概就可以摸清對方的研究，至於要不要當眾讓應試者出醜，就取決於應試者的態度了，有些出身名校的應試者，一直強調自己的研究有多偉大，能夠為人類謀幸福似的，間接宣揚自己的能力，理所當然的，本系以Prof. Pollock為首的一些提問題部隊，就會開始毫不留情的出擊，直到應試者說話結巴，硬是要流出眼淚般的才肯罷手！

這週開始，密西根商學院已經展開recruiting seminar，IOE也從下週由一位從Columbia來的副教授擔任先頭部隊，在我修的某一堂課中，上課的老師總會問一下大家對某一個應試者的意見，可能是目前來的兩位都沒有突出的表現，在討論中，反面的意見相當多，看來要進入密西根的商學院，這兩位只能明年再來了，好不巧的，昨天和指導教授們的meeting中，他們也在討論這個話題，因為昨天來的應試者是從Stanford畢業的，和我指導教授認識，他們也對那位應試者提出不算正面的評價，不過從他們的交談中，覺得是有一些可惜了，也許從他們的角度來說，這位應試者的實力不止於此，只是在這種一試定生死的決戰中，沒有先好好武裝自己，就只有成為槍下魂。題外話，自從進入博士班後，學術場合的社交變得格外重要，每次我都被我老師要求去聽誰誰誰的seminar，或是主動參加誰誰誰的face to face的meeting，這一次，又被說要去參加這種recruiting seminar，因為應試者通常都是有備而來的，跟一般invited speaker不同，我想，接下來的幾週內，除了寫功課跟做研究外，還得花一些時間露露臉，縱橫各大seminar，才是王道呀，只是本系的seminar，時間爛了點，為什麼永遠都挑在我跟周公聊的最開心的時候呢？？？